コンサルティング
お客様に合わせた人事制度の構築・改善と組織開発をワンストップで行い、社員の納得感を高めるインフラ整備と人材と組織の成長を支援するサービスです。賃金制度の構築や人事評価の改善プロジェクトといった大きな施策から、現状診断による課題の洗い出し、賞与制度、定年後再雇用者の処遇設計、人事規程の整備といった個々の案件についてもお気軽にご相談ください。
結果
属人化を脱し、経営戦略と個々の成長が連動する「勝てる組織」へ
*プライムコンサルタント is...
人と組織の、
ミライを育む。
プライムコンサルタントは、1999年創業から、400社以上の支援実績を持つ人事・組織変革の専門家集団です。 manebiがデジタルで個人の「人生開発」を促すのに対し、プライムコンサルタントはシステムの力で組織の「持続的成長」を支援します。 経営者の孤独な「心労」に寄り添い、植物を育むように信頼を積み重ねる。 その営みが、世界を縁満にする確かな土壌となります。
人と組織の、ミライを育む
Nurture
Your Future
創業以来積み上げた知見
25 年以上
中小・中堅企業の変革支援
420 社以上
賃金・評価制度の専門書籍出版多数
20 冊以上
*3 Features
孤独な決断を、
強固な組織への確信に。
制度の「構築」から「定着」までを繋ぐ伴走の価値
お客様に最適な人事制度を構築し、丁寧な運用支援と研修で形骸化を防ぎます。
作るだけで終わらせず、社員の納得感と組織の成長を永続させるための真のパートナーとして併走します。
運用支援
プライムコンサルタントの運用支援とは、新しい人事制度が狙い通りの効果を発揮できるように、貴社を担当したコンサルタントが制度導入後も引き続いて各種支援を行うサービスです。顧問契約や評価者研修など、お客様のニーズに合わせた個別プランをご用意し、当社がお客様と併⾛しながら制度運用を強⼒にバックアップします。
結果
制度の形骸化を防ぎ、現場の納得感と運用の質を確実に底上げします
研修サービス
人事評価や目標設定、階層別に求められる役割意識などのテーマを中心に、お客様のニーズに合わせた社員研修をご提供いたします。経営幹部・部長・課長などの管理職をはじめ、シニア・中堅社員など各階層を対象とした研修をパッケージスタイルではなくオーダーメイドのカスタマイズでご提案しています。社内研修の他にもセミナー・講演会への講師派遣も承ります。
結果
各階層が自らの役割を自覚し、自律的に動く「次世代リーダー」の輩出
*Customer’s Voice
仕組みが、社員のココロを動かす。
プライムコンサルタントが、どのように組織のミライを問い拓いてきたか。
役割と評価の明確化で社員が躍動。
対話と情報共有が加速する「生産性の高い組織」へ
Client
関東商事株式会社 様
- 業種
- 菓子材料製造・卸売
- 従業員数
- 200名
導入前の「問い」
年功序列や仕事の属人化により、社員が「自分の役割や何を評価されているのか」がわからず、組織の活気が失われつつありました。事業承継を機に、社風の変革と次世代の人材が育つ土壌作りが急務でした。
拓けた未来
役割と成果責任を明確にした制度により評価の精度と納得感が向上。上司と部下の面談は成長支援の場として定着。社員が自分の挑戦や成長が会社の成長に繋がっている実感を持ち始め、若手から自発的な提案が生まれる文化へと変貌しました。
結果
一人ひとりが役割を理解し、「心理的安全性」をベースに活発に意見交換してチームで成果を上げる「生産性の高い組織」へ
伝統と社員の「想い」に寄り添いながら変革。
尊重と連携をベースに「全体成果を上げる組織」へ
Client
高桑美術印刷株式会社 様
- 業種
- 印刷・メディア
- 従業員数
- 300名
導入前の「問い」
成果主義人事制度による「部分最適思考」からの脱却と、多様な働き方や最新の法改正（同一労働同一賃金等）への対応が課題でした。創業以来の伝統を守り、社員の「想い」に寄り添いながら、「お互いを尊重し、貢献し合い、全体で成果を最大化させる組織」を目指す変革を求めていました。
拓けた未来
専門コンサルタントとの丁寧な対話を通じ、役割・評価・処遇の体系を再構築。評価に「利他の精神」と「全体最適思考」が宿ったことで、組織の一体感が高まり、伝統ある印刷技術と新時代への挑戦が共鳴する組織に生まれ変わりました。
結果
伝統と革新を紡ぎ、尊重と連携をベースに「全体成果を上げる組織」へ