全社員に同じ知識を届けたい。eラーニングの導入を検討
eラーニングを検討されたきっかけを教えてください。
導入を検討した当時、社員向けのコンプライアンス教育を定期的に行う仕組みがありませんでした。そんな中、会社として「リスク管理のために、全社員の知識を標準化しよう」という声が上がったことがきっかけです。
ただ、全社員を一度に集めて研修を行うのは現実的ではなかったため、いつでも自分のタイミングで受講できるeラーニングを導入することにしました。
manebiを選ばれた理由を教えてください。
情報収集は、比較サイトで調べるところから始めました。そこでmanebiを知り、教材の内容や使いやすさを確認した結果、決めた理由は大きく3つあります。
1. 実施したい研修テーマの動画が揃っていた
コンプライアンスや情報セキュリティ、ハラスメントなど、やりたい研修テーマの教材が充実していました。
2. 管理画面が直感的で、設定しやすい
説明を受けなくても使えそうだと感じるほど、管理画面が分かりやすかったです。自社で作った動画や資料も簡単に登録できます。ログインさえできればすぐに全社員が使い始められるので、導入のハードルも低かったです。
3. 費用と内容のバランスが良い
受講する月と受講しない月でアカウント数を変えられるので、年間のコストを計画的に抑えられます。コストパフォーマンスの高さも、決め手になりました。
年5〜6回の研修を、開催月だけIDを増やして無駄なく運用
現在は、どのような研修をどのように実施していますか？
コンプライアンス・情報セキュリティ・ハラスメントなど年間で5〜6回ほど開催しています。
- インサイダー取引（年2回）
- ハラスメント
- 情報管理・不正競争防止法
- 取適法（下請法が改正され、2026年1月に施行された法律）
- メンタルヘルス、ソーシャルメディアの使い方（年内実施予定）
- ISMS関連（毎年1テーマ）
年間の計画は事業年度のはじめに決めています。manebiは毎月の有効ID数を変えられるので、「開催月」を決めて、その月だけIDを有効にする運用にしています。開催月に受講の案内やフォローを集中して行えるので、効率よく運営できています。
受講率を高めるために、工夫していることはありますか？
受講は全員必須にしており、動画の視聴後に確認テストを実施しています。テストは100点を取ると完了になる設定なので、受講率は必ず100%になります。
特に「知らなかったでは済まされない」ような重要なテーマでは、間違えた設問を把握して、後から理解度をフォローすることもあります。
法改正にはスピード重視。毎年のテーマも、新しい動画で学べる
研修テーマや動画はどのように選んでいますか？
研修テーマは、毎年続けているものに加えて、業務に関わる法改正に合わせて決めています。manebiには法改正に関する教材も順次追加されるので、新しい動画を研修に取り入れられます。
例えば、2026年1月に施行された取適法（下請法の改正）は、当社も個人への業務委託があるため、早めの周知が必要でした。研修を行いたい時期には教材がまだなかったため自社で作成しましたが、その後manebiにも取適法の動画が追加されたので、今後の研修で活用できそうだと考えています。
manebiには新しい教材が継続的に追加されるので、毎年同じテーマの研修でも新しいものを選べます。選ぶときは、コース一覧を「公開日が新しい順」に並び替えて、新しいものから選んでいます。
実際に受講した社員の反応はいかがですか？
ドラマ仕立ての動画は人気です。ストーリーで自然に引き込まれて、用語の説明になると文字とイラストでしっかり解説が入るので、集中して見てもらえます。「面白かった」という声も聞こえてきます。
研修を続ける中で聞こえてきた、ハラスメントへの意識の変化
研修を続けて、社内にどのような変化がありましたか？
研修を通じて、「こういった言動は避けるべきもの」という認識を、少しずつ広げられたのではないかと感じています。
研修の効果として挙げるなら、普段の会話の中で「これを言ったらセクハラになるね」「それはハラハラ（ハラスメントハラスメント）になるよ」といった声が聞こえることもありました。
今後の展望：毎年続けることで、リスク管理の意識をアップデートし続ける
今後、教育や研修をどのように進めていきたいですか？
研修は一度やって終わりではなく、毎年定期的に続けることで知識が浸透していくと考えています。リスク管理の意識を常にアップデートし続けられる環境を、これからも維持していきたいです。
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