管理職研修をやっても、管理職が育たないのはなぜか? ~これからの管理職に求められる役割と、育成の仕組みづくり~

このような方におすすめ

  • 毎年、管理職研修を企画・実施しているものの、現場での行動変化や育成効果が見えず、研修のあり方を見直したい人事・教育担当者の方
  • 部署や管理職によってマネジメントの質にばらつきがあり、全社共通の育成方針や期待役割を明確にしたい人事責任者の方
  • 経営層や現場から管理職の育成・強化を求められており、研修だけに頼らない育成の仕組みを構築したい方

開催概要

開催日時 2026年11月19日(木) 16:00〜17:00
登壇者 堂前 晋平
(経歴)
・2004年にフィールドセールスとしてキャリアを開始しラスベガスAwardを受賞。
・2008年創業3期目のベンチャー企業(ピアズ)へ入社。
・法人営業や店舗コンサルティング事業などを経験
・支社設立や事業責任者を歴任し取締役へ就任。
・組織アワードとして日本経営品質賞本賞(日本生産性本部)/ホワイト企業大賞などを受賞。
・2019年に上場(現グロース市場)、2020年グループ会社を設立し、社員教育を中心に組織改革など幅広く展開。
・2022年同社グループ人事責任者社へ着任し、M&Aを基軸に社員数を70名から400名規模まで拡大。
・2023年にヒューマンキャピタルパートナーズを設立しISO30414リードアセッサーとしても活動中、
・社員教育の受講者数は延べ50,000人を超える。
・2025年3月 ChiefPeopleOfficerとして2社目のIPOを経験。
開催場所 オンライン(Zoom)
お客様の音声やビデオは映りません
参加費用 無料
注意事項 下記に該当する場合は、視聴URLが送付されませんので、予めご了承ください。
・存在しない会社名、電話番号、HPが無い
・明らかにおかしい名前
・yahooやgmail等のフリーメールアドレス
・競合他社様からのお申込み
視聴URLは共有せず、ご参加者様ごとにお申込みいただくようお願いいたします。
問い合わせ先 セミナー運営事務局
[email protected]

このセミナーで分かること

管理職が育たない本当の原因 研修内容や本人の能力だけではない、育成が進まない背景にある課題を整理します
これからの管理職に求められる役割 多様化する管理職の役割と、期待する行動を明確にする考え方をご紹介します
管理職育成の考え方 研修だけに頼らず、管理職の成長を促すための育成の基本的な考え方を解説します
組織として取り組む仕組みづくり 全社共通の育成方針や期待役割の整理など、仕組みづくりのポイントをお伝えします

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