目的別スローガン作成ワークシート
企業や組織のリーダー・経営者・人事・広報・ブランディング担当者
【研修概要】 フレームワークや演習を通して、論理的に考える習慣を身につけ、相手に納得感を与える伝え方を実践的に習得します。 【ゴール】 ◆論理的に物事を整理・構造化する力を身につけ、相手にわかりやすく伝える力を高める ◆フレームや話法を使いこなし、日常業務でロジカルに考え・話す力を実践で活かせる状態を目指す
| 2025年8月21日(木)13時~15時 | |
| ・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) ※manebi LITE加入企業の方は有料です。 ※manebiをご利用でない方は有料です。 ※manebi STANDARD加入企業の方は無料! |
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| 本ページの申し込みフォームよりお申し込みください。 | |
| オンライン(Zoom) | |
| 本研修はe-ラーニングではなく、オープンセミナー形式で実施いたします。 事前に受講環境のご準備とご確認をお願いいたします。 参加場所 - 静かで集中できる場所 - 声を出せる環境(グループワークがございます) 推奨機材 - 有線LANでのインターネット接続 - Zoomアプリの事前インストール、使用方法のご確認 - 1人1台のパソコン(マイク付きヘッドセットまたはイヤホン、カメラ付き) ※原則として、お1人様1台のパソコンでご参加いただきます。 ご用意が難しい場合は、恐れ入りますが貴社の管理者様へご連絡いただきますようお願いいたします。 |
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| 開始前 - カメラとマイクをONにしてご参加ください。 - 資料は研修開始時に配布いたします。 ご留意事項 - 定刻を過ぎますと、ご入室をお断りする場合がございます。時間厳守にご協力ください。 - グループワークでは他企業の参加者との交流がございます。 |
| 1.ロジカルシンキングとは | ロジカルシンキングの重要性 論理的とは何か? 帰納法と演繹法とは |
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| 2.ロジックで整理する | MECEの基本と注意点 モレ、ダブリをなくすために ロジックツリーの使い方(How/Whatツリーなど) 代表的なフレームワーク(3C、4Pなど) ロジックツリーとフレームワークの活用 |
| 3.ロジックで伝える | ピラミッドストラクチャーを活用 結論から話す PERPやSDSの活用 So What?/Why So?を意識する |
| 8月07日(木) 10時~12時 | OJT成功の鍵!先輩社員のためのセルフリーダーシップ研修 |
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| 8月21日(木) 10時~12時 | OJTを加速!相手を動かすための伝達力向上研修 |
| 8月21日(木) 13時~15時 | 説得力UP!明確に伝えるためのロジカルシンキング研修 |
| 8月28日(木) 13時~15時 | 常識を覆す!ひらめきを生み出すラテラルシンキング研修 |
| 9月04日(木) 10時~12時 | 「聞く」から「理解する」へ!信頼関係を築く傾聴力向上研修 |
| 9月11日(木) 13時~15時 | 「思考停止」から脱却!クリティカルシンキング研修 |
| 9月18日(木) 10時~12時 | 「教える」から「引き出す」へ!メンタリング研修 |
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