はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
【研修概要】 リーダーシップの基本を理解し、効果的なリーダーシップスキルを身につけることで、チームや組織を成功に導くための具体的な手法を学びます。 【ゴール】 ◆リーダシップの理論と種類を理解し、自身に適したリーダー層を構築する ◆適切なコミュニケーションを心がけリーダーとして統制する
2025年1月15日(水)13時~15時 | |
・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) ※manebiスタンダードプラン:無料参加し放題! manebiライトプラン :参加有料 |
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研修後、ご登録メールアドレス宛に請求書送付させていただきます。 | |
オンライン(Zoom) | |
本研修はe-ラーニングではなく、オープンセミナー形式で実施いたします。研修内でグループワークを行いますので、事前に受講環境のご確認とご準備をお願いいたします。 | |
参加場所 講師の声がはっきりと聞き取れる静かな環境、またワークなどで声を出せる環境をご用意ください。 インターネット 有線LANでの接続を推奨いたします。無線LANをご利用の場合、接続が不安定になることがございます。予めご了承ください。 パソコン 原則として、お1人様1台のパソコンでご参加いただきます。万が一ご用意が難しい場合は、開催日前週の金曜日17:00までにCS@manebi.co.jp宛にご連絡ください。 《マイク》 パソコンに接続可能なマイク付きヘッドセット、またはイヤホンのご用意 《カメラ》 (パソコンにカメラが内蔵されていない場合)外付けカメラのご用意、接続の設定 《ZOOM》 事前にZOOMのパソコン用アプリのインストール、使用方法のご確認 |
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・研修開始前に、カメラとマイクをONにした状態でご参加ください。 ・研修に用いる資料は、研修開始時に配布させていただきます。 ・グループワークでは、他企業の参加者との交流がある場合がございます。予めご理解の上ご参加ください。 ・研修開始時刻を過ぎても参加者が揃わない場合、参加者を待たずに研修を開始する場合がございます。また、定刻を過ぎた場合はご参加をお断りする場合がございますので、予めご了承ください。 |
1.リーダーシップ | リーダーシップとは リーダーシップの定義と役割 リーダーシップとマネジメントの違い リーダーの使命 PM理論×リーダシップ |
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2.コミュニケーション心得 | コミュニケーションとは メンバーとの向き合い方 アクティブリスニング フィードバックで心がけること トップパフォーマに起こりうる構図 内的動機付けと外的動機付けの使い分け |
3.リーダーシップのスタイル | 自身の描くリーダー像とは? リーダシップスタイルとは サーバメントリーダシップとは SL理論×リーダシップ |
1月22日(水) 10時~12時 | ロジカルシンキング(リーダー研修) |
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1月29日(水) 13時~15時 | マネジメント入門研修 |
2月5日(水) 10時~12時 | フォロワーシップ(リーダー研修) |
2月12日(水) 13時~15時 | フォロワーシップ研修 |
2月19日(水) 10時~12時 | クリティカルシンキング(リーダー研修) |
2月26日(水) 13時~15時 | 年上・タイプ別マネジメント研修 |
3月5日(水) 10時~12時 | コーチング(リーダー研修) |
下記からお申し込みください。
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お役立ち資料
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
部下指導の一環であるOJTにおいて 部下・後輩との向き合い方と考え方のポイントをまとめました。 どのような社員教育を施していく必要があるのか、 ひとつの参考資料としてお役立てください。
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