はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
【研修概要】 営業部門のマネジメントに必要なスキルを学び、売上向上とチーム運営を効果的に行うための知識を習得します。 【ゴール】 ◆マネジメントの基礎を学び、組織の成長へ繋げる ◆効果的なコミュニケーションとフィードバック技術の習得
開催時間 | 2024年12月4日(水) 10時~12時 |
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料金 | ・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) ※manebiスタンダードプラン:無料参加し放題! manebiライトプラン :参加有料 |
お支払い | 研修後、ご登録メールアドレス宛に請求書送付させていただきます。 |
開催場所 | オンライン(Zoom) 音声やビデオはONになります |
その他 | ・研修に用いる資料は、研修開始時に配布させていただきます。 |
経営チームのマネジメントスキルを高めます。 | |
売上向上のための具体的な事例を学びます。 | |
チームの目標達成に向けた行動計画を立てる。 |
12月11日(水) 13時~15時 | 心理的安全性研修 |
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12月18日(水) 10時~12時 | リスク管理(管理職研修) |
12月25日(水) 13時~15時 | プライド撲滅研修 |
2025年1月8日(水) 10時~12時 | リーダーシップ(リーダー研修) |
1月15日(水) 13時~15時 | リーダーシップ入門研修 |
1月22日(水) 10時~12時 | ロジカルシンキング(リーダー研修) |
1月29日(水) 13時~15時 | マネジメント入門研修 |
下記からお申し込みください。
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お役立ち資料
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
部下指導の一環であるOJTにおいて 部下・後輩との向き合い方と考え方のポイントをまとめました。 どのような社員教育を施していく必要があるのか、 ひとつの参考資料としてお役立てください。
担当者・対象部門が身に付けるべきDXリテラシー
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