はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
【研修概要】 客や他部署、上司・先輩・後輩、協力会社など、ビジネスでは様々な人と関わりながら仕事を進めます。 本研修は、ビジネス上の協働者に自らの主張を受け入れてもらうための「トークスキル」を学んでいただく研修です。「伝える」と「伝 わる」は異なるものであると理解したうえで、他社の参加者とのワークを通じて、「伝わる」話し方ができるようになるための自身の強化ポイントも見つけていただきます。 【ゴール】 ◆コミュニケーションの目的を知り、構造化して伝えることができる ◆実際の話し方を演習形式でトレーニングし、アウトプット力を向上させる ◆コミュニケーションにかかるコストを下げ、生産性を上げる
料金 | ・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) manebiスタンダードプランの方は無料参加し放題! |
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開催場所 | オンライン(Zoom) 音声やビデオはONになります |
開催時間 | 2024年8月30日(金) 13時~15時 |
研修カリキュラム | |
1.オリエンテーション | ・研修の目的と進め方 ・グループ内自己紹介 |
2.口頭のコミュニケーションとは | ・コミュニケーションの構造化 ・最も重要なポイント |
3.コミュニケーション前 | ・ゴールを設計する ・伝わる原則 ・話法でまとめる |
4.コミュニケーション後 | ・相手が行動しない理由 ・発表とフィードバック |
5.まとめ | ・研修の振り返りと明日からの取り組み |
8月30日(金) 13時~15時 | OJT、受け入れ先輩社員研修 伝達力 |
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(開催予定)9月第一週 | 課題解決研修 |
(開催予定)9月第二週 | OJT、受け入れ先輩社員研修 傾聴力 |
(開催予定)9月第三週 | CS入門研修 |
(開催予定)9月第四週 | OJT、受け入れ先輩社員研修 メンタリング |
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お役立ち資料
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
部下指導の一環であるOJTにおいて 部下・後輩との向き合い方と考え方のポイントをまとめました。 どのような社員教育を施していく必要があるのか、 ひとつの参考資料としてお役立てください。
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