はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
部下の育成や目標達成に向けたコーチングなど多くの目的で用いられる1on1。そうした1on1がうまく機能していない、1on1のやり方がわからないといった社員の方がいらっしゃる企業様もあるはないでのでしょうか。 本セミナーでは、新入社員や部下を戦力化することやよりよい関係性を作ること、モチベーションを高めるために人事が知っておくべきZ世代との1on1で意識することや方法について解説いたします。
開催日時 | 2024年7月30日(火) 11:00〜11:45 |
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登壇者 | 堂前 晋平(どうまえ しんぺい) (経歴) NTTdocomoをはじめ、上場企業から成長ベンチャー企業、地方中小企業まで業界業種問わず幅広い研修実績あり。組織コンサルティング、ベンチャーCEO兼 取締役数社 |
開催場所 | オンライン(Zoom) お客様の音声やビデオは映りません |
参加費用 | 無料 |
注意事項 | 下記に該当する場合は、視聴URLが送付されませんので、予めご了承ください。 ・存在しない会社名、電話番号、HPが無い ・明らかにおかしい名前 ・yahooやgmail等のフリーメールアドレス ・競合他社様からのお申込み 視聴URLは共有せず、ご参加者様ごとにお申込みいただくようお願いいたします。 |
問い合わせ先 | セミナー運営事務局 marke@manebi.co.jp |
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お役立ち資料
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
部下指導の一環であるOJTにおいて 部下・後輩との向き合い方と考え方のポイントをまとめました。 どのような社員教育を施していく必要があるのか、 ひとつの参考資料としてお役立てください。
担当者・対象部門が身に付けるべきDXリテラシー
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