リーダーシップ研修
リーダーシップ研修とは
リーダーシップとは何か？リーダーの役割や求められるスキルなどの基礎知識から、チームの状況把握や意思決定、パフォーマンス向上、モチベーション管理、自律心向上など、チーム力を向上させ目標達成に向けてメンバーを導く具体的なノウハウを学べる研修です。
リーダーシップ研修の対象者
- リーダーシップを身につけたい方
- 初めてチームやプロジェクトのリーダーを務める方
- メンバーとしてリーダーシップを発揮する方法を学びたい方
リーダーシップ研修で学べること
- リーダーの役割と必要なスキル
- リーダーシップスタイルの違い
- リーダーシップの実践方法
- リーダーとしての印象管理術
- チームビルディング
- シェアドリーダーシップ
オンライン集合研修プログラム例
受講時間：2時間
リーダーシップ研修
プログラム
01
リーダーシップについての基礎知識を身につける
メンバーとリーダーの違いや身につけるべきスキルを理解する
- リーダーシップとは何か
- リーダーの役割
- リーダーの役割
02
リーダーシップスキルのノウハウを学ぶ
明確な目標を立ててチームを動かしゴールに導く方法を学ぶ
- ビジョン伝達と浸透方法
- 部下の動機付け
- ファシリテーション力
- チームビルディング力
03
リーダーシップスタイルについて学ぶ
4つのリーダーシップスタイルとその違い、自身に合うスタイルを知る
- カリスマリーダーシップ
- サーバントリーダーシップ
- 変革型リーダーシップ
- シチュエーショナルリーダーシップ
ワーク
個人ワーク
グループワーク
eラーニングコンテンツ例
受講時間：30分
リーダーとしての心構えと役割・スキル
学習内容
- リーダーに求められる役割
- チームをマネジメントする
- リーダーシップを発揮する
ワーク
修了テスト
受講時間：60分
リーダーシップとは？ （初級）
学習内容
- リーダーシップの概要と必要性
- リーダーに求められる役割と力
- ビジョンを描く力とチームを成長させる力
- 状況把握力と意思決定力
- 説得力と問題解決力
- リーダーに求められる人間性
ワーク
理解度チェックテスト
修了テスト
受講時間：60分
リーダーシップとは？ （中級）
学習内容
- リーダーシップとは
- リーダーシップに求められるもの
- 夢のあるビジョンを描く力
- 冷静に情報を分析する力
- 共感を呼ぶ力
- 的確に意思決定する力
- 迅速に問題を解決する力
- リスクに果敢にチャレンジする
- 「柔軟」な発想力を磨く
- 組織を問題解決型に導く
ワーク
修了テスト
受講時間：20分
リーダーシップスタイル
学習内容
- リーダーシップの発揮の仕方（PM理論）
- カリスマリーダーシップ
- サーバントリーダーシップ
- 変革型リーダーシップ
- シチュエーショナルリーダーシップ
受講時間：60分
リーダーシップのノウハウを知る
学習内容
- リーダーシップとは？
- リーダーシップに求められるもの
- ビジョンや目標を明確に示す
- 目標達成に向けて部下の心を統合する
- 組織力を最大限に発揮する
- 環境の整備
- 組織活動の維持
ワーク
理解度チェックテスト
修了テスト
受講時間：60分
リーダーシップの発揮法を学ぶ
学習内容
- リーダーに求められることを理解する
- できるリーダーの部下育成方法
- チームのモチベーション向上
- できるリーダーの指示、命令とは
- 頼れるリーダーの叱り方
- 報告でチームのパフォーマンス向上
- できるリーダーの会議運営
- 部下とのコミュニケーション
- できるリーダーの仕事術と人脈作り
ワーク
理解度チェックテスト
修了テスト
受講時間：2時間
はじめて部下を持ったら知って欲しい知識とスキル
学習内容
- リーダーシップの概要とモチベーション
- 高い生産性を発揮するチーム作り
- コミュニケーションスキル
- 方針をまとめて文書化する
- 合理的論理的な決断
- 目標達成のための行動
ワーク
修了テスト
受講時間：60分
リーダーとしての利益思考の身につけ方
学習内容
- 「売上」と「利益」の違い
- 「利益」・「売上」・「費用」の関係
- 変動費と固定費の分類
- 利益を計算しよう
- 利益と損益の分かれ目を探れ
- 貢献利益（限界利益）
- 損益分岐点
- 損益分岐点販売量
- 利益を増やすために
- CVP
- 費用の分類
- 損益計算をしてみよう
ワーク
修了テスト
受講時間：45分
管理職に必要な印象管理術
学習内容
- リーダーの印象管理とは
- ファーストインプレッションに見える化されているか
- リーダーとして信頼を得る8つの条件
- 人の心を動かす要素
- リーダーとしての装いのポイント
- リーダーとしてのリスク管理
受講時間：15分
自律的なチームをつくる
学習内容
- チームビルディングの理論
- チームビルディングの成功事例
ワーク
修了テスト
受講時間：2時間
自律心を高める「シェアド・リーダーシップ」
学習内容
- シェアド・リーダーシップとは
- シェアド・リーダーシップの特徴
- シェアド・リーダーシップ促進のポイント
- 自律心を高める
ワーク
修了テスト
安心のサポート体制
最適な研修方法・プランのご提案
研修の実施状況やご要望をヒアリングし、貴社の課題解決に最適な研修の実施方法（eラーニング・集合研修・eラーニングと集合研修のブレンディッドラーニング）や研修プランをご提案します。
eラーニング導入/研修実施サポート
eラーニング導入の場合は、ご利用方法をご説明するオンボーディングミーティング（オンライン）を実施しています。集合研修の場合は、研修内容の調整や教材の用意など研修当日までの準備をしっかりとサポートします。
理解度・効果の“見える化”サポート
研修の目的や求める効果をヒアリングし、貴社の課題を解決できる教育プログラムをご提案します。受講後のテストや定期的な振り返りミーティングなど貴社に合った効果測定の方法で、研修の効果を「見える化」。
