プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトマネジメント研修とは
プロジェクトマネジメントの概要から、時間・コスト・品質・リスクなどのマネジメント方法、マネジメントのプロセスやチームビルディングまで、プロジェクトの成功に欠かせないプロジェクトマネジメントのスキルを幅広く身につけられる研修です。
プロジェクトマネジメント研修の対象者
- プロジェクトマネジメントについて初めて学ぶ方
- プロジェクトマネジメントを深いレベルで身につけたい方
- 中堅社員～管理職
プロジェクトマネジメント研修で学べること
- プロジェクトマネジメントの概要
- リソース・品質・リスク管理
- 計画・運営・指揮・統率のポイント
- PMに必要なコミュニケーション
- 問題解決力を高める方法
- 交渉術
オンライン集合研修プログラム例
受講時間：2時間
プロジェクトマネジメント基礎研修
プログラム
01
役割とやるべきことを理解する
プロジェクトマネジメントの概要と役割を理解し、マネージャーとして必要なスキルを理解する
- プロジェクトマネジメントとは
- プロジェクトマネージャーの役割
- プロジェクトマネージャーに必要なスキルとやるべきこと
02
計画と管理の方法を学ぶ
目標達成に向けた計画の立て方と進捗管理の方法を学ぶ
- 計画の立て方
- PDCAとOODAフレームワーク
- プロジェクトの進捗管理
- 問題の解決手段を見つける方法
03
PMに必要なコミュニケーションスキルを身につける
プロジェクトを円滑に進行するための関係者とのコミュニケーション方法を学ぶ
- 相手を動かすコミュニケーション
- 相手の話を聞くための傾聴
ワーク
個人ワーク
グループワーク
eラーニングコンテンツ例
受講時間：60分
プロジェクトマネジメントとは？
学習内容
- プロジェクトマネジメントの概要
- 統合マネジメント
- スコープマネジメント
- ヒューマンリソースマネジメント
- タイムマネジメント
- コストマネジメント
- 品質マネジメント
- コミュニケーションマネジメント
- リスクマネジメント
- 調達マネジメント
ワーク
修了テスト
受講時間：60分
マネジメントプロセスとは
学習内容
- マネジメント・プロセスとは
- 計画作成とは
- 計画作成の際の留意点
- 組織運営とは
- 組織運営の際の留意点
- メンバーの指揮とは
- メンバー指揮の際の留意点
- 統制とは
- 統制の際の留意点
- 企業におけるマネジメントプロセスの意義
ワーク
修了テスト
受講時間：30分
チームの時間管理
学習内容
- 時間管理の意味
- スケジューリングの基礎
- スケジュール設計の方法
- 優先順位の考え方
受講時間：120分
リスクマネジメントの理論と実践
学習内容
- リスクの定義
- リスクマネジメントとは
- リスクの特定
- リスクの分析・評価
- リスクへの対応
- 継続的な監視とコントロール
- 非常事態への対応
- 計画への組み込み方と計画修正への反映
受講時間：60分
コミュニケーションスキルを学ぶ
学習内容
- 上司とのコミュニケーション
- 同僚とのコミュニケーション
- 部下とのコミュニケーション
- グループ間のコミュニケーション
- 顧客とのコミュニケーション
受講時間：60分
マネージャーに必要なコミュニケーション
学習内容
- コミュニケーションに求められるマインドセット
- 指示のポイント
- フィードバックのポイント
- 「配慮」をもたらす基礎スキル
- 「動機づけ」のポイント
- 「対立解消」のポイント
- 三種類の利害
ワーク
修了テスト
受講時間：45分
【交渉術】交渉とは？
学習内容
- 2種類の交渉
- 原則立脚型交渉とwin-win
- 交渉の構造
- 立場と利害
- 3種類の利害
- 利害の整理
- 相手の利害を見出すには
受講時間：60分
問題解決力を高める
学習内容
- 問題解決力とは
- 問題の本質を見極める
- 問題の重要度を判断する
- 原因分析に必要な情報を収集する
- 問題の根本原因を追求する
- 問題の構造分析を行う
- 解決目標を設定する
- 問題解決実行案を作成する
- 問題解決を実行する
- 効果を評価する
プロジェクトマネジメント研修
サービス資料
実施すべきプロジェクトマネジメント研修の内容やポイント、
manebiが提供するプロジェクトマネジメント研修のプランなどがわかるサービス資料です。
安心のサポート体制
最適な研修方法・プランのご提案
研修の実施状況やご要望をヒアリングし、貴社の課題解決に最適な研修の実施方法（eラーニング・集合研修・eラーニングと集合研修のブレンディッドラーニング）や研修プランをご提案します。
eラーニング導入/研修実施サポート
eラーニング導入の場合は、ご利用方法をご説明するオンボーディングミーティング（オンライン）を実施しています。集合研修の場合は、研修内容の調整や教材の用意など研修当日までの準備をしっかりとサポートします。
理解度・効果の“見える化”サポート
研修の目的や求める効果をヒアリングし、貴社の課題を解決できる教育プログラムをご提案します。受講後のテストや定期的な振り返りミーティングなど貴社に合った効果測定の方法で、研修の効果を「見える化」。
