上場に向けてmanebi eラーニングのIPO研修パックを導入

株式会社データミックス

業種	IT・通信
課題	教材の開発
お話を伺った方	山田様、川畑様

導入の背景

── 今回、manebi eラーニングの導入をご検討された背景や課題を教えていただけますか？

はい。背景としましては、今IPO（上場）の準備で、社内管理体制・規程・重要書類などの整備、主要業務や業務フローの整備、内部統制などを急ピッチで進めていく必要があるのですが、社内のIPOに対する理解スピードが追いついていないという課題がありました。理解を深めるため研修やeラーニングを検討していたところ、タイミング良く御社の立花さんからお話をいただきました。

── そうだったのですね。manebi eラーニング以外の他のサービスも検討されていましたか？

教材に関しては、これからリサーチしていかなければという段階だったので、特に他社さんとの比較検討はしていないです。ただ、今年の初めに、これからマネージャーの育成をしていかないといけないという話が挙がって、社内研修にeラーニングが使えるかもしれないということで、少し探して見たりはしていました。

── 検討中はどのようなところを重視していたのでしょうか？

弊社では、マネジメント研修やメンタルヘルスケア研修などマネージャーに必要な知識やスキルを学習できる教材が一通り揃っているかどうかを選定軸にしていました。

── eラーニングを導入する上で、何か懸念点はありましたか？

はい。やはり、導入後にどう運用していくかは考えなければいけないと思っています。eラーニングを導入しても、なかなか見てくれない人もいるだろうなと思っています。前職でこうしたeラーニングを使ってセキュリティ研修などを実施していたのですが、飛ばし飛ばしで見たりする人もいるので、例えばテストを実施する、勉強会を開催するなど、受講率や理解度を上げる工夫が必要だと思っています。こうした点に関しては、ただeラーニングを導入するだけでは解決できないところがあるので、懸念していたところではあります。

導入の決め手

── 最終的にmanebi eラーニングをお選びいただいた決め手は何だったのでしょうか？

幅広いジャンルのコンテンツが揃っていることです。IPO関連の教材も含め、ビジネススキルの教材などもあるので、IPO以外の研修にも活用できそうだなと思いました。研修というと、新卒研修とか中途入社者研修、階層別研修など色々ありますが、これを全て内製したり、外部の研修と合わせて実施したりするとなるとコストもかかってしまいます。元々研修にeラーニングを活用していきたいというのはアイディアとしてありましたので、色々な研修に広く活用できるというのが決め手になりました。