【オープン研修】マネジメント入門研修

オープン研修概要

【研修概要】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マネージャーとしての役割を理解し、目標達成と部下育成ののポイントを学びます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【ゴール】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆マネジメントの基礎を学び、組織の成長へ繋げる　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆効果的なコミュニケーションとフィードバック技術の習得

開催概要

開催時間	2025年1月29日(水)13時~15時
料金	・1名：10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) ※manebiスタンダードプラン：無料参加し放題！　manebiライトプラン　　　：参加有料
申込方法	下記URLよりお申し込みください。 https://kenshu240129.peatix.com/view
開催場所	オンライン(Zoom)
ご留意事項	本研修はe-ラーニングではなく、オープンセミナー形式で実施いたします。研修内でグループワークを行いますので、事前に受講環境のご確認とご準備をお願いいたします。
事前準備	参加場所講師の声がはっきりと聞き取れる静かな環境、またワークなどで声を出せる環境をご用意ください。インターネット有線LANでの接続を推奨いたします。無線LANをご利用の場合、接続が不安定になることがございます。予めご了承ください。パソコン原則として、お1人様1台のパソコンでご参加いただきます。万が一ご用意が難しい場合は、開催日前週の金曜日17：00までにCS@manebi.co.jp宛にご連絡ください。《マイク》パソコンに接続可能なマイク付きヘッドセット、またはイヤホンのご用意《カメラ》（パソコンにカメラが内蔵されていない場合）外付けカメラのご用意、接続の設定《ZOOM》事前にZOOMのパソコン用アプリのインストール、使用方法のご確認
当日について	・研修開始前に、カメラとマイクをONにした状態でご参加ください。・研修に用いる資料は、研修開始時に配布させていただきます。・グループワークでは、他企業の参加者との交流がある場合がございます。予めご理解の上ご参加ください。・研修開始時刻を過ぎても参加者が揃わない場合、参加者を待たずに研修を開始する場合がございます。また、定刻を過ぎた場合はご参加をお断りする場合がございますので、予めご了承ください。

研修カリキュラム

1.マネジメント	マネジメントとはマネジメントの定義と役割リーダーシップとマネジメントの違いマネジメントの使命メンバーとの向き合い方トップパフォーマに起こりうる構図
2.コミュニケーション心得	コミュニケーションとはアクティブリスニング任せる勇気内的動機付けと外的動機付けの使い分け
3.フィードバックテクニック	フィードバックとは定着までの5つの壁 70：20：10の法則フィードバック注意点フィードバックで避けたいパターン上司・先輩自身の体験談を語る際の注意点成長促進するフィードバックに必要なものプライドが高いメンバーへのフィードバック
4.指導・育成の心構え	組織風土づくり型の意識次期管理者の意識と行動締め直し姿勢声かけマネジメント「質問」を通して部下・後輩を動機付ける職場における3つの支援やってみる力

想定スケジュール

2月5日(水) 10時~12時	フォロワーシップ(リーダー研修)
2月12日(水) 13時~15時	フォロワーシップ研修
2月19日(水) 10時~12時	クリティカルシンキング(リーダー研修)
2月26日(水) 13時~15時	年上・タイプ別マネジメント研修
3月5日(水) 10時~12時	コーチング(リーダー研修)
3月12日(水) 13時~15時	組織の成功循環モデル研修
3月19日(水) 10時~12時	ティーチング(リーダー研修)