【オープン研修】伝え方(フィードバック)研修

このような方におすすめ

  • フィードバックの方法を体系的に学んでほしい
  • 部下や同僚への伝え方を身に付けてほしい
  • リーダーはフィードバックの方法を身に付け、部下はより成長してほしい
  • 研修をしたいが人数が少なく割に合わない
  • 研修に新しい刺激が欲しい

オープン研修概要

【研修概要】                                             効果的な伝え方(フィードバック)スキルを習得し、 メンバーに対して成長支援するための手法を学びます。                                        【ゴール】                                                        ◆一方的ではなく互いに納得のいくフィードバック法の習得                               ◆フィードバックのフローを理解し適切なタイミングで実施できる

開催概要

開催時間 2024年10月23日(水) 13時~15時
開催場所 オンライン(Zoom)
音声やビデオはONになります
料金 ・1名:10,000円(税抜)
・2名以上で1名あたり7,500円(税抜)
manebiスタンダードプランの方は無料参加し放題!

研修カリキュラム

1.フィードバックとは ・フィードバックの目的
・フィードバックとは
・フィードバックと成長の関係
・著名人が語るフィードバックの重要性
・よくある構図
・元気を奪うマネジメント
・成功と失敗のどちらから学ぶのか
・フィードバックで避けたいパターン
・上司・先輩自身の体験談を語る際の注意点
2.フィードバックテクニック ・定着までの5つの壁
・70:20:10の法則
・仕事の振り付け方=フィードバックのベース作り
・フィードバック注意点
・フィードバック最初の一言とは
・フィードバックループ例
・成長促進するフィードバックに必要なもの
・フィードバックの肝
・プライドが高いメンバーへのフィードバック
・メンバーに事前に伝えておきたい上司に対する対応方法
3.気づかせ方(経験学習モデル) ・経験学習モデルとは
・経験学習モデルを上手く回すには
・時間軸での気づきの促し
・日々の「フィードバック」で部下・後輩のやる気を引き出す
・部下が営業の成果が出せない主な理由

想定スケジュール

10月23日(水) 13時~15時 伝え方研修
11月6日(水) 10時~12時 チームビルディング(管理職研修)
11月13日(水) 13時~15時 心の矢印研修
11月20日(水) 10時~12時 PDCA(管理職研修)
11月27日(水) 13時~15時 1on1ミーティング研修
12月4日(水) 10時~12時 経営管理(管理職研修)
12月11日(水) 13時~15時 心理的安全性研修
12月18日(水) 10時~12時 リスク管理(管理職研修)

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