はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
【研修概要】 効果的な伝え方(フィードバック)スキルを習得し、 メンバーに対して成長支援するための手法を学びます。 【ゴール】 ◆一方的ではなく互いに納得のいくフィードバック法の習得 ◆フィードバックのフローを理解し適切なタイミングで実施できる
開催時間 | 2024年10月23日(水) 13時~15時 |
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開催場所 | オンライン(Zoom) 音声やビデオはONになります |
料金 | ・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) manebiスタンダードプランの方は無料参加し放題! |
1.フィードバックとは | ・フィードバックの目的 ・フィードバックとは ・フィードバックと成長の関係 ・著名人が語るフィードバックの重要性 ・よくある構図 ・元気を奪うマネジメント ・成功と失敗のどちらから学ぶのか ・フィードバックで避けたいパターン ・上司・先輩自身の体験談を語る際の注意点 |
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2.フィードバックテクニック | ・定着までの5つの壁 ・70:20:10の法則 ・仕事の振り付け方=フィードバックのベース作り ・フィードバック注意点 ・フィードバック最初の一言とは ・フィードバックループ例 ・成長促進するフィードバックに必要なもの ・フィードバックの肝 ・プライドが高いメンバーへのフィードバック ・メンバーに事前に伝えておきたい上司に対する対応方法 |
3.気づかせ方(経験学習モデル) | ・経験学習モデルとは ・経験学習モデルを上手く回すには ・時間軸での気づきの促し ・日々の「フィードバック」で部下・後輩のやる気を引き出す ・部下が営業の成果が出せない主な理由 |
10月23日(水) 13時~15時 | 伝え方研修 |
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11月6日(水) 10時~12時 | チームビルディング(管理職研修) |
11月13日(水) 13時~15時 | 心の矢印研修 |
11月20日(水) 10時~12時 | PDCA(管理職研修) |
11月27日(水) 13時~15時 | 1on1ミーティング研修 |
12月4日(水) 10時~12時 | 経営管理(管理職研修) |
12月11日(水) 13時~15時 | 心理的安全性研修 |
12月18日(水) 10時~12時 | リスク管理(管理職研修) |
下記からお申し込みください。
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お役立ち資料
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
部下指導の一環であるOJTにおいて 部下・後輩との向き合い方と考え方のポイントをまとめました。 どのような社員教育を施していく必要があるのか、 ひとつの参考資料としてお役立てください。
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