コンプライアンス教育の効果的進め方!目的・テーマ・成功事例を解説

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2026年1月13日(火)

目次

監修者
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ヒューマンキャピタルパートナーズ株式会社 代表取締役/人的資本経営・組織開発コンサルタント

堂前 晋平

組織・人材開発の専門家として、社員1万人を超える大手IT企業から10名以下の日本料理店まで、延べ500社・5万人超の支援実績を持つ。
大企業での営業経験を経て、ベンチャー企業にて支社設立・事業責任者・取締役としてIPO、さらに子会社設立を経験。上場企業のグループ人事責任者としてM&A後のPMIを担い、社員70名から400名への急成長を支援。これらの多様な経験を活かし、経営と人事の両視点から戦略的人材マネジメントを実践。日本経営品質賞本賞、ホワイト企業大賞、グッドカンパニー大賞などの受賞に寄与。2023年8月manebiのCPO(Chief People Officer)就任。現在はISO30414のリードコンサルタントとして人的資本経営の推進支援や社員研修の講師としても登壇中。

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企業を取り巻くリスクが多様化する現代において、コンプライアンス教育は経営の最重要課題の一つです。

しかし、現場からは「毎年同じ内容でマンネリ化している」「実施しても社員の行動が変わらない」「集合研修の調整が大変」といった声が多く聞かれます。

本記事では、コンプライアンス教育を形骸化させず、実効性を高めるためのポイントや必須テーマを解説します。また、ツールを活用して工数を削減しながら教育効果を最大化した成功事例も紹介します。

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結論:eラーニングへの移行が最適解

コンプライアンス教育は「全従業員対象」「記録の保管」「定期的な更新」が必要なため、従来の集合研修よりもeラーニングが有利です。まずはその違いを比較表で確認しましょう。

比較項目集合研修・紙資料eラーニング(推奨)
学習の質講師や拠点によりバラつく全員に均質な教育を提供可能
受講管理出席確認や採点が手作業進捗・理解度を自動で可視化
コスト会場費・印刷費・移動費が大システム利用料のみで安価
柔軟性日時・場所の制約ありいつでもどこでも受講可能
記録エビデンス管理が煩雑受講履歴が監査対応の証明に

教育の質を担保しつつ、担当者の工数を大幅に削減するには、システムによる一元管理が欠かせません。

コンプライアンス教育を行う目的

なぜ、コストと時間をかけて教育を行う必要があるのでしょうか。その目的は法令を守ること以上に、企業の存続と成長を守る点にあります。

リスクの未然防止と最小化

不正会計、横領、ハラスメントなどの不祥事は、発生後に対応するのでは手遅れです。教育を通じて「何が違反なのか」「どこにリスクが潜んでいるか」を周知し、リスクの芽を事前に摘み取ることが最大の目的です。

社会的信用の維持と向上

ステークホルダー(株主、顧客、取引先、従業員)からの信頼は、企業の無形資産です。コンプライアンス意識の高い組織であることを示すことは、ブランド価値の向上や優秀な人材の確保につながります。

健全な職場環境の構築

ハラスメントのない公正な職場づくりは、従業員の心理的安全性(サイコロジカル・セーフティ)を高めます。安心して働ける環境は、生産性向上や離職率低下に直結します。

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網羅すべき必須の教育テーマ

時代とともに求められるコンプライアンスの範囲は広がっています。現在、企業が優先的に取り組むべき主要テーマを紹介します。

ハラスメント防止

パワーハラスメント、セクシャルハラスメントに加え、マタニティハラスメントやケアハラスメントなど、多様なハラスメントへの理解が必要です。加害者にならないための知識だけでなく、相談窓口の周知もセットで行います。

情報セキュリティ

テレワークの普及により、情報漏洩リスクが高まっています。パスワード管理、標的型攻撃メールへの対処、私物端末の業務利用(BYOD)ルール、SNSへの不適切投稿の防止(バイトテロ対策)などが含まれます。

労務管理とメンタルヘルス

管理職層には、労働基準法に基づいた適切な勤怠管理や、部下のメンタルヘルスケア(ラインケア)の教育が不可欠です。過重労働の防止は法的義務でもあります。

各種業法と取引ルール

独占禁止法、下請法、景品表示法など、自社のビジネスに関連する法律知識です。また、インサイダー取引防止や贈収賄防止など、公正な取引を行うためのルールも徹底します。

形骸化を防ぐ運用ポイント

「受講して終わり」にしないために、教育担当者が意識すべき運用のコツがあります。

カークパトリックモデルの活用

教育評価の世界的指標であるカークパトリックモデルを参考に、学習レベルを深化させます。

レベル1(反応):アンケートで満足度を測る

レベル2(学習):理解度テストで知識定着を確認する

レベル3(行動):現場での行動変容を観察する

ここまで設計に組み込むことで、ROI(投資対効果)の高い教育が可能になります。

理解度テストの徹底

動画を見るだけでは知識は定着しません。必ずテストを実施し、合格点を設定しておくと、知識レベルの底上げが可能です。

マイクロラーニングの導入

人の集中力は長く続きません。1時間以上の動画を一度に見せるのではなく、5分~10分程度の短いコンテンツに分割して定期的に配信することで、学習負担を下げつつ定着率を高められます。

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導入成功事例:コスト削減と意識改革

manebi eラーニングを活用し、コンプライアンス教育の課題を解決した企業の事例を紹介します。

研修費50%削減【近鉄百貨店様】

株式会社近鉄百貨店様では、以前は集合研修を中心に教育を行っていましたが、会場費や移動交通費、運営スタッフの人件費が大きな負担となっていました。

manebi eラーニングを導入し、コンプライアンス研修や商品知識研修をオンライン化した結果、研修にかかるコストを約50%削減することに成功。スマートフォンで売り場にいながら隙間時間で学習できる環境を整備し、効率的な教育体制を構築されました。

コーポレート・ガバナンス体制強化【株式会社コスモス調剤様

株式上場に向け、コーポレート・ガバナンス体制の強化が急務だった株式会社コスモス調剤様。リスクコンプライアンス委員会の設置に伴い、一元的かつ体系的な教育基盤を求めていました。


「AIよりもUI(使いやすさ)」を最重視してmanebi eラーニングを選定。その結果、全従業員が期限内に受講を完了し、受講率100%を達成しました。さらに、従業員から「こんな研修も受けたい」という自発的な要望が上がるなど、組織全体の学習意欲向上にもつながっています。

manebi eラーニングが選ばれる理由

コンプライアンス教育のプラットフォームとして、manebi eラーニングが多くのお客様に支持される理由があります。

8,000本以上の教材が見放題

ハラスメント、情報セキュリティ、ビジネスマナーなど、企業に必要な標準教材が8,000本以上搭載されています。教材制作の手間をかけず、契約即日から質の高い教育をスタートできます。

独自の教材も簡単アップロード

自社の就業規則や、業界特有のルールに関するPDF資料・動画も簡単にアップロードできます。標準教材と自社教材を組み合わせたオリジナルのカリキュラム作成も容易です。

確実な受講を促す機能群

「早送り禁止設定」「バックグラウンド再生の制限」「テスト合格必須設定」など、形だけの受講を防ぐ機能が充実しています。また、未受講者にはシステムから自動で催促メールが送信されるため、管理者の負担なく受講率100%を目指せます。

よくある質問(FAQ)

Q. コンプライアンス教育は誰を対象にすべきですか?

A. 正社員だけでなく、契約社員、パート・アルバイトを含む全従業員が対象です。SNSの不適切投稿や情報の取り扱いは、雇用形態に関わらずリスクとなり得るためです。manebi eラーニングならスマートフォンで受講できるため、PCを持たない現場スタッフへの教育もスムーズです。

Q. 適切な実施頻度はどのくらいですか?

A. 最低でも年に1回は全社的な教育を実施すべきです。加えて、法改正のタイミングや、新入社員が入社した際など、適宜スポットでの実施を推奨します。短時間の学習を毎月繰り返すマイクロラーニング形式も定着には効果的です。

Q. 効果測定はどう行えばよいですか?

A. 受講後の理解度テストの点数や、アンケートによる意識調査で測定するのが一般的です。manebi eラーニングでは、テストの正答率をできるため、苦手分野の特定や次回の教育計画に役立てることができます。

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