若手社員から上がった「使いやすさと革新性」を評価する声
ーmanebi eラーニング導入の課題や背景について教えてください。
当社の管理職はこれまで、顧問先対応を担いながら、空いた時間でマネジメントも兼務するといった“プレイングマネージャー”の中でもプレイヤーの役割が中心でした。熟練者が多く組織規模も大きくなかったため、当時は強いマネジメントを必要とする段階ではありませんでした。
しかし、ここ数年で従業員数が増加し、平均年齢も若年化したことに伴い、部下への教育や同行などマネジメントが重要になってきたため「 マネジメントシフト」という目標を掲げました。
そこでマネージャーが何をするのかということを体系的に学ばせていなかったため、インプットは動画研修、アウトプットは集合研修という形で教育制度をつくっていくことにしました。そのインプットの部分のツールとしてeラーニングの導入を検討し始めました。
また、社内向け、顧問先向けに実施している研修内容を社内で共有できていませんでしたので、情報共有ツールとしても使おうということになりました。
その過程で、若手社員からmanebi eラーニングのツールに対して「使いやすさと革新性」を評価する声が上がり、ボトムアップでの提案を受けました。そこで、操作性と価格の面でmanebi eラーニングを導入することにしました。
決め手は、操作性とマネジメントコンテンツが充実していた点
ーmanebi eラーニングを選んでいただいた決め手は何ですか？
下記のような点が決め手になりました。
- UIの使いやすさ
- 価格面での優位性
- マネジメント系コンテンツの充実度
特に管理画面の使いやすさは運用負荷の軽減に大きく貢献しました。さらに、追加契約時の柔軟な対応も継続利用を決める重要な要因となっています。
年単位で「インプット→アウトプット→インプット」をサイクルさせて効果的な学習環境を構築
ー現在どのようにmanebi eラーニングを活用されていますか？
下記のように年単位で計画的な運用を行っています。
- 2023年：インプット学習を重視、manebi eラーニング受講を必須
- 2024年：アウトプット学習をメイン、manebi eラーニング受講は任意
- 2025年：インプット学習をメインに注力予定、manebi eラーニング受講を必須
この計画的なサイクルにより、効果的な学習環境を構築できています。
必須コースの受講率100%達成！オリジナルコンテンツの制作が活発化
ーmanebi eラーニングの導入によってどのような成果を得られましたか？
最大の成果は、必須コースの受講完了率100%達成です。「受けてよかったです、またやってください」というポジティブな声もありました。
また、学習する媒体が増えましたので、気軽に学習できるようになったと思います。特に若手社員の間では動画学習との親和性が高いと感じています。
社内研修動画の作成時に「manebi eラーニングへの掲載を前提に作成しよう」という意識が生まれ、オリジナルコンテンツの数も増えたのも成果と言えると思います。
さらに、予想外の効果としては、60歳以上の再雇用者からも「学習したい」という声が上がった点です。組織全体で学習する文化が根付いていたと感じます。
誰でも使いやすく、すぐ学べる。manebiの高い満足度
ーmanebiを利用して良かった点を教えてください
まず、ユーザーインターフェースが非常に分かりやすく、直感的に操作できる点が気に入っています。社内におけるさまざまな年代の社員が、問い合わせをせずとも使いこなせているのは、大きなメリットですね。
サポート面では、担当の方の対応が迅速で丁寧で、やりたいことに対して的確なアドバイスをいただいています。
お問合せした内容に対しての理解が早いのでとても助かっています。また、費用対効果の面でも満足しています。豊富なコンテンツと充実したサポート体制を考えると、非常に合理的な料金設定だと感じています。
社員が思いついたタイミングですぐに学習を開始できる点も良いですね。
再雇用の60歳以上の方から「私も学習したい」という声が上がりすぐにeラーニングを受講することができました。士業という仕事柄、学習をしていかないと良い仕事ができませんので、自発的な学習を促進するうえで非常に重要だと感じています。今後のコンテンツのさらなる拡充にも期待しています。
今後は、階層別研修を拡充しながら、知識レベルの底上げと、さらなる学習文化の醸成を目指す
ー今後の活用方針について教えてください。
今後は、階層別研修の拡充を計画しています。例えば、新入社員研修、若手5年目までの研修、リーダー向けの研修などでおすすめコースを紹介し受講してもらう形を考えています。
教育担当者からおすすめコンテンツの案内を定期的に全社に発信し、受講を促進することができると思っています。manebi eラーニングを活用し、社員の知識レベルの底上げと、さらなる学習文化の醸成を目指していきます。
\マネジメント教育や学習定着のお悩み、manebiがまるごと解決します/
