
はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
【研修概要】 思考が止まってしまうメカニズムを理解し、思考力のあるビジネスパーソンになる思考を学びます。 【ゴール】 思考を停滞させてしまう原因や言動、行動を理解し自身の思考力を鍛えていく
2025年5月28日(水)13時~15時 | |
・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) ※manebi LITE加入企業の方は有料です。 ※manebiをご利用でない方は有料です。 ※manebi STANDARD加入企業の方は無料! |
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本ページの申し込みフォームよりお申し込みください。 | |
オンライン(Zoom) | |
本研修はe-ラーニングではなく、オープンセミナー形式で実施いたします。 事前に受講環境のご準備とご確認をお願いいたします。 参加場所 - 静かで集中できる場所 - 声を出せる環境(グループワークがございます) 推奨機材 - 有線LANでのインターネット接続 - Zoomアプリの事前インストール、使用方法のご確認 - 1人1台のパソコン(マイク付きヘッドセットまたはイヤホン、カメラ付き) ※原則として、お1人様1台のパソコンでご参加いただきます。 ご用意が難しい場合は、恐れ入りますが貴社の管理者様へご連絡いただきますようお願いいたします。 |
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開始前 - カメラとマイクをONにしてご参加ください。 - 資料は研修開始時に配布いたします。 ご留意事項 - 定刻を過ぎますと、ご入室をお断りする場合がございます。時間厳守にご協力ください。 - グループワークでは他企業の参加者との交流がございます。 |
1.思考の停止とは | 思考の停止とは 思考が止まってしまう原因 思考が止まってしまう人の特徴 |
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2.思考力のある人の特徴 | 目標や質問が具体的 圧倒的当事者意識 常に疑問を持ち、目の前の問題と向き合う 行動力があり、失敗から学ぶ |
3.思考活性化のために | 4つの要因を越えて自由に考える メリットや強みなど物事の積極的な面を重視する 既存の概念・枠組み・方法などにとらわれない 自分の責を探し、問題の原因を探る 見える化(可視化)を行う ある課題に対して肯定・否定の両面から分析する |
6月4日(水) 10時~12時 | 逆境を乗り越え未来を切り拓く!レジリエンス研修 |
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6月11日(水) 13時~15時 | 発生メカニズムから理解する!クレーム対応研修 |
6月18日(水) 10時~12時 | 周囲を巻き込み組織を変える!主体性発揮研修 |
6月25日(水) 13時~15時 | 会議の質を劇的に変える!会議術入門研修 |
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