
はじめてのリーダー管理職研修ガイド
研修の中でも難しいというお声の多いリーダー・管理職研修を計画する上でのポイントをご紹介させて頂きます。こちらの資料を参考に、丁寧に研修を実施して効果が期待できる研修を実施しましょう。
【研修概要】 自身より年上の社員をマネジメントする際の心構えやコミュニケーション手法を学びます。 【ゴール】 ◆年上社員の心情を理解し、円滑な職場環境を築くためのスキルを知る ◆年上部下とのギャップを理解し、コミュニケーションとマネジメント手法を習得
2025年2月26日(水)13時~15時 | |
・1名:10,000円(税抜) ・2名以上で1名あたり7,500円(税抜) ※manebiスタンダードプラン:無料参加し放題! manebiライトプラン :参加有料 |
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下記URLよりお申し込みください。 https://kenshu20250226.peatix.com/view |
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オンライン(Zoom) | |
本研修はe-ラーニングではなく、オープンセミナー形式で実施いたします。研修内でグループワークを行いますので、事前に受講環境のご確認とご準備をお願いいたします。 | |
参加場所 講師の声がはっきりと聞き取れる静かな環境、またワークなどで声を出せる環境をご用意ください。 インターネット 有線LANでの接続を推奨いたします。無線LANをご利用の場合、接続が不安定になることがございます。予めご了承ください。 パソコン 原則として、お1人様1台のパソコンでご参加いただきます。万が一ご用意が難しい場合は、開催日前週の金曜日17:00までにCS@manebi.co.jp宛にご連絡ください。 《マイク》 パソコンに接続可能なマイク付きヘッドセット、またはイヤホンのご用意 《カメラ》 (パソコンにカメラが内蔵されていない場合)外付けカメラのご用意、接続の設定 《ZOOM》 事前にZOOMのパソコン用アプリのインストール、使用方法のご確認 |
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・研修開始前に、カメラとマイクをONにした状態でご参加ください。 ・研修に用いる資料は、研修開始時に配布させていただきます。 ・グループワークでは、他企業の参加者との交流がある場合がございます。予めご理解の上ご参加ください。 ・研修開始時刻を過ぎても参加者が揃わない場合、参加者を待たずに研修を開始する場合がございます。また、定刻を過ぎた場合はご参加をお断りする場合がございますので、予めご了承ください。 |
1.マネジメントで思うこと | 年下上司のあるある 年上部下のあるある 互いの覚悟 錯覚・幻覚 |
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2.コミュニケーションの心構え | 年上部下とのコミュニケーションで心掛けること コミュニケーション不全に陥る原因 コミュニケーション不全に陥らないための解決策 |
3.年上部下が抱えやすいギャップ | 年上部下が抱えやすいギャップ ギャップを知ること ギャップが発生する外的/内的要因 Will-Can-Mustに当てはめる ギャップを埋めるコミュニケーション コミュニケーションに必ず起きるズレ |
4.伝え方 | 部下への伝え方 MORSの法則 事実と解釈 勇気と思いやり タイプ別伝え方とマネジメント手法 |
3月5日(水) 10時~12時 | ティーチング(リーダー研修) |
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3月12日(水) 13時~15時 | 組織の成功循環モデル研修 |
3月19日(水) 10時~12時 | コーチング(リーダー研修) |
3月26日(水) 13時~15時 | 目標達成のための段取り研修 |
4月2日(水) 10時~12時 | 新入社員マインドセット(新入社員研修) |
4月9日(水) 13時~15時 | ビジネスマナー研修 |
4月16日(水) 10時~12時 | マナー研修(新入社員研修) |
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