manebi eラーニング
オンボーディング設計ガイド

  • 現場のメンターが教育で疲弊し、本来の業務が回らなくなっている
  • 属人的な指導を卒業し、新人を最短で「自走する人材」へ育てたい
  • 早期離職の連鎖を断ち切り、1年目の離職率を下げたい

本資料では、下記のような内容をまとめています。
・早期離職の要因
・「3層構造」によるオンボーディング設計
・内定時から入社3ヶ月目までのロードマップ

来期の新入社員受け入れに向けて、現場が「本質的な指導」に集中できる環境を整えませんか？

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