意識の啓発、業務管理の知識、リーダーシップ、部下の育成など
マネジメントの基礎やエグゼクティブなビジネススキルを。
人とAIで人材開発を強力にサポートいたします
管理職が課題を感じることの多い、部下育成やコミュニケーション、マネジメント、チームビルディング、課題解決力をはじめ、管理職向けのコンプライアンス教材まで、200以上の豊富な教材が揃っています。
研修を始める前に各企業様の課題をしっかりとヒアリング。研修の目的や求める成果などを整理し、必要な教育内容をカバーするカリキュラムと、効果測定の実施方法についてご提案します。
manebi eラーニングの研修は、各企業様の規模や抱えている課題、研修対象者の状況に合わせてフルカスタマイズが可能。解決したい課題に沿った研修を実施するため、無駄がなく、効果を感じられる研修を実施できます。
manebi eラーニングのオンライン集合研修は、意識・行動変革をゴールにしています。ヒアリング内容をもとに意識・行動が変わらない原因を特定し、それに基づいて研修を設計することで「現場で実践する」管理職を育てます。
メンバーの育成方法
褒め方・叱り方・指示の仕方
部下とのコミュニケーション
部下のモチベーションアップ
自ら考え動く部下の育て方
ビジョン共有の方法
チームビルディング
新入社員の教育法
パート・アルバイトの育成法
コーチング
メンター制度
メンタリング
1on1ミーティングの進め方
女性の部下の育成方法
女性特有の行動パターンと対処法
目標設定から行動への落とし込み
目標管理の作り方と運用法
業績アップのための目標管理制度のポイント
評価者の役割と評価の手順
管理職のための評価面接の基礎知識
部下との面談・評価テクニック
目標管理制度が活きる部下との対話法
コンプライアンスの基礎知識
コンプライアンスの違反事例
ハラスメントの基準と防止対策
指導とパワハラの違い
リスクマネジメント
情報セキュリティ
個人情報保護
リーダーシップとは
リーダーシップを発揮する方法
組織マネジメントのポイント
プロジェクトマネジメントとは
マネジメントプロセスとは
マネジメントに必要な考え方・スキル
新任向けチームマネジメントのスキルと実践
チームの時間管理
部下を巻き込む会議の進め方
シェアドリーダーシップ
管理職に必要な印象管理術
問題解決力を高める方法
問題解決のプロセス
課題解決ファシリテーション実践のコツ
情報収集と情報整理のポイント
アイディアを生み出すための発想法
ロジカルシンキング
管理職のためのメンタルヘルス
ストレスマネジメントとは
ストレスとの上手な付き合い方
ポジティブシンキングとは
モチベーションの上げ方
モチベーションのコントロール法
メンタルヘルスのトラブル予防法
メンタルヘルス不調者の対応方法
部下のストレス対策
レジリエンス(回復力)の高め方
心と体のセルフケア方法
受講時間:4時間
受講時間:1時間
受講時間:1時間
受講時間:1時間
研修プランのご提案から実施、長期的な運用サポートまで、
システムを活用し効果的な研修を実現するための継続的なサポートを行っています。
研修に関するご要望をお伺いし、ヒアリング内容に応じて最適な教育プランとお見積りをご提案します。
ご希望に応じてオンボーディングミーティングが可能です。システムの使い方や操作方法などをわかりやすくご説明します。
専任のカスタマーサポートチームが運用時のトラブルやご不明点、研修に関するご相談等に対応します。メール・電話での対応が可能です。
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